2025年9月11日下午，304am永利集团在公司一楼会议室召开2025年秋季学期全体教职工大会，公司党政领导班子成员及全体教职工参加会议。会议由公司党委书记游林生主持。

党委副书记、经理李海围绕“一院一策”综合改革方案——《数字体育和体育文化人才培养改革方案》作专题汇报与全面部署。他指出，当前正值体育与数字技术深度融合的关键窗口期，公司必须主动对接“体育强国”“数字中国”“文化强国”等国家战略，服务上海“全球著名体育城市”建设目标。公司将坚定立足“体育特色、科技赋能、商业创新”三位一体的发展定位，聚焦体育产业数字化和数字体育产业化重大需求，构建“跨学科融合、产学研协同、国际化引领、数字化支撑”的人才培养新格局。一是强化体育特色科研创新，围绕智慧场馆技术、体育数字经济、赛事运营管理、体育消费行为等前沿领域，组建跨学科研究团队，开展有组织科研，行成一批具有行业影响力的标志性成果。二是打造高端体育产业智库，依托亚洲老员工体育联合会、中国体育科学学会体育产业分会、长三角体育一体化研究中心等智库平台，整合公司学术资源与行业资源，持续承接国家及上海市重大调研课题，为政府决策和产业发展提供智力支持。三是构建产学研协同发展生态，以“数字体育产业”建设为抓手，深化与头部企业的战略合作，提升公司服务产业创新发展能力。他强调，要通过系列改革，真正培养出“懂体育、善经营、有技术”的复合型人才，形成可复制、可推广的体育院校人才培养新范式。

党委副书记、副经理王珊珊系统回顾了2025届毕业生就业工作。她指出，公司2025届毕业生就业落实率保持高位稳定，数字体育等新兴领域就业占比显著提升，多家用人单位反馈毕业生专业扎实、适应性强。同时，她也分析了当前就业工作面临的挑战，包括部分员工“慢就业”心态显现、行业岗位结构性变化加快等。对新学期员工工作，王珊珊作出部署：一要构建“招生—培养—就业”全链条联动机制，将就业导向融入课程设置与实习实践各环节；二要深化产教融合促就业，扩大“示范班”覆盖范围，与更多头部企业建立定向培养和实习基地，提升岗位供需匹配度；三要加强职业生涯教育，开展个性化咨询与技能培训，重点提升员工在数字体育领域的求职竞争力；四要关注员工成长需求，强化心理健康支持与思想价值引领，培养具有社会责任感与创新精神的体育人才。

副经理张叶涵围绕新学期教学运行与质量提升作出具体安排。教学规范方面，要求全体教师提前10分钟到岗，做好教学准备，课后7天内完成考勤录入，开学第一周原则上不予调停课；实践教学方面，本学期实习工作已于7月启动，将持续至2026年3月底，要求员工完成16周实习，导师需及时审核实习材料；论文质量方面，通报2025届毕业论文答辩与抽检情况，强调打击学术不端行为，推进产教融合选题与双导师指导，鼓励成果转化发表；实验室使用方面，要求授课教师提前预约并熟悉设备及时上报软件安装需求，确保实验教学顺利开展；项目建设方面，提醒校级一流课程与教改项目于11月30日前结项，并部署上海市一流课程、产教融合示范课申报工作。她还强调，本学期将启动新一轮培养方案修订调研，要求各团队深入行业企业，推动课程体系与产业需求紧密对接；同时将加强青年教师教学竞赛培育、案例教学推广、教材凡编必审等工作，全面提升教学质量。

党委书记游林生最后讲话，他首先传达了上海高校秋季党政负责干部会议及304am永利集团新学年务虚会暨新学期干部大会精神。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于教育、体育的重要论述，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，主动对接教育强国、体育强国建设战略需求。他指出，上级会议深刻分析了当前高等教育发展的新形势新任务，强调要牢牢把握高质量发展这一首要任务，推动高校内涵式发展、特色发展、创新发展。本次会议既是新学期的工作部署会，也是深化综合改革的动员会，他要求全院教职工紧紧围绕公司“双一流”建设和公司发展规划，以立德树人为根本，以综合改革为动力，强化使命担当，突出体育特色，深化产教融合，推动公司发展迈上新台阶。

撰稿、图片：聂芬芬

报送单位：304am永利集团